Lab’ n°1

Quelles perspectives pour l’IA générative dans l’aide humanitaire : anticiper l’avenir en tirant parti des avancées expérimentées et en surmontant les défis rencontrés

Jour et heure

Vendredi 31 Janvier, 9h00-11h00

Objectifs de la session

L’objectif de ce Lab est de permettre un partage d’expériences honnête et sans complaisance des différentes expériences et initiatives engagées dans le cadre de l’usage de l’intelligence artificielle générative dans le champ de l’action humanitaire. En mettant l’accent sur les témoignages d’acteurs engagés dans la mise en œuvre de projets – aprendIA (IRC), GANNET (Data Friendly Space), etc. – nous tâcherons d’apporter des éléments concrets et de ne pas nous limiter à une approche généraliste. 

Il s’agira aussi de porter un regard prospectif vers les changements plus ou moins profonds que l’irruption de cette technologie dans les organisations humanitaires et leurs modalités d’intervention pourraient générer. 

Au global, la session vise ainsi à rendre plus claire la valeur ajoutée actuelle et à venir de ces nouveaux outils, mais aussi d’en comprendre les limites et les difficultés à les utiliser de manière consciente et efficace.

Problématisation

Que nous le souhaitions ou que nous en soyons méfiants, l’intelligence artificielle générative fera partie intégrante de notre environnement de travail de demain. Cette révolution technologique a un impact sur nos sociétés, et les organisations humanitaires n’auront d’autres choix que de composer avec cette nouvelle donne. Souvent à titre individuel et plus rarement avec une démarche d’organisation, la plupart de nos structures ont en réalité déjà adopté ce nouveau paradigme. Que ce soit pour faciliter le travail de traduction, reformuler des paragraphes de rapports ou de propositions, ou encore pour proposer des synthèses ou des points de situation, l’IA générative est déjà présente et adoptée par nombre de nos collaborateurs. 

La vitesse d’adoption de ces approches et la conscience de l’inéluctabilité de ces changements nous invitent à mener une réflexion partagée. Comment en tirer parti tout en anticipant les enjeux éthiques, organisationnels et stratégiques que cela implique ?

L’utilisation de l’intelligence artificielle générative soulève en effet des questions de nature très variées. Il nous faut bien sûr nous assurer que le principe de « Do not harm » reste la boussole de nos expérimentations pratiques. Mais au-delà des considérations éthiques, il est aussi crucial de réfléchir à l’impact de ces nouveaux outils sur le secteur humanitaire au sens large. 

Nous nous proposons de distinguer d’abord ce qui relève d’une possible amélioration des pratiques organisationnelles de nos équipes : quels gains d’efficience ou de qualité l’IA générative peut-elle offrir ? Sous quelles conditions ?  Et a contrario quelles conséquences moins enviables peut-elle avoir ? Ensuite, où en est-on des projets qui font appel à l’IA générative dans une logique de recherche d’impact direct au profit des personnes et communautés confrontées aux crises ? Quelles perspectives se dessinent à travers les premiers projets lancés ? Enfin, l’IA générative est-elle susceptible de changer les dynamiques des crises humanitaires elles-mêmes, et si oui comment peut-on l’anticiper ?

Enfin, ce Lab visera à identifier les leviers permettant de mutualiser les apprentissages entre acteurs humanitaires face à ces défis communs. Nous discuterons également des conséquences de cette révolution technologique sur d’autres dynamiques en cours dans le secteur humanitaire, telles que la localisation de l’aide, l’action anticipatoire ou encore la diversification des talents. En partageant les leçons apprises, les succès et les échecs, cet atelier ambitionne d’éclairer une voie collective pour une utilisation plus adaptée et responsable de l’IA générative.

Les intervenants

Modération : 

  • Pierre GALLIEN, Directeur Innovation, Impact et Information, Handicap International/Humanity & Inclusion
  • Kevin GOLDBERG, Directeur Général, Solidarités International

Panélistes :

  • Geneviève KEBE, Conseillère principale en politiques sur l’éducation, International Rescue Committee (en ligne)
  • Karin MAASEL, CEO, Data Friendly Space
  • Michel MAIETTA, Directeur, IARAN

Références bibliographiques